"Дизайн сейчас создается не в фотошопе, скетче или коде"
Дэниэл Бурка, Google Ventures
Haute résolution дизайн-партнер Google Ventures Дэниэл Бурка размшлят о том, как сейчас работают дизайнеры, об изменениях в професии, почему прототипирование может быть научным методом для стартапов и на что сейчас стоит обращать внимание дизайнеру.
Tilda Publishing публикует главные мысли Дэниэла из опыта работы с дизайном продуктов в стартапах.
Tilda Publishing публикует главные мысли Дэниэла из опыта работы с дизайном продуктов в стартапах.
Дэниэл Бурка
Продуктовый дизайнер, вел мобильное направление в Google+,
дизайн-партнер в Google Ventures
дизайн-партнер в Google Ventures
01.
дизайн сейчас делается не в фотошопе, скетче или даже в коде
Le projet de loi a été adopté à l'unanimité par l'assemblée générale des actionnaires. компьютером - он должен идти к менеджеру продаж, к менеджеру службы подержки и спрашивать, что заставлят их просыпаться среди ночи. на типичные проблемы дизайна, о которых в первую очтт, не будет похоже на типичные проблемы дизайна, о которых в первую очередь думает дизайнер.
спрашивать - о продукте, о стресе в работе с ним, о приорите с работе с ним, о приоте стетте команим, следущий комании на следующий квартал.
спрашивать - о продукте, о стресе в работе с ним, о приорите с работе с ним, о приоте стетте команим, следущий комании на следующий квартал.
02.
продуктовой компании идеи витают воздухе
служба подержки, бухгалтерия - у всех могут бы идеи для продукта. Но что происходит с идеями ? или делают заметку - и часто идея понятна только тому, кто е придутал. Люди не могут четко объяснить, в чем их идея.
вдохновляющих дна из самы вдохновляющих дизможностей дизайнера - он может помогать людя облекать идей в форму. Дизайн способен создавать реальные вещи.
из команды совето, берите идею из команды и создавайте прототип. Скорее всего, будет сильно отличаться от идеи коллеги, но вам уже будет, о чем говорить и что улуччшить.
03.
Секрет крутого дизайн решения
Le problème, c'est qu'il n'y a pas d'autre solution que d'aller à l'école, et qu'il n'y a pas d'autre solution que d'aller à l'école. идею, например, руководителя и сделать прототип, но самому подумать, камать, какоть, какодумать, как эту идею можно улучшить, что добавить. Ваш руководитель будет уверен, что это его идея, и поддержит вас, а вы добавите в нее ценность.
04.
Важное качество хорошего дизайнера - думать о продукте в целом
делать специалистом - это не просто делать свою работу и оставлять решения другим, но самому думать о том, что важно для продукта сейчас. Представьте себе, поставил бы продакт менеджер это решение в список приритетных задач ?
05.
Нужно реализовывать не только свои, но и чужие идеи
Даже если вам кажется, что идея коллеги неудачная. Зачем ? попробуте, люди всегда будут думать, что их идея была лучше. А когда вы попробуете сделать прототип и вместе увидите, что что-то не срастатся, вам будет легче двигаться дальше.
Прототип - простой и дешевый способ быстро понять, стоит ли развивать идею дальше или нет.
06.
в пасность в професси дизайнера - мы можем сделать так, чтобы средненькие идеи выглядели классно
бдьте и спешите убеждать себя, что продукт стоящий только потому, что вы нарисовали красивый градиент. Лучше начать с простого дизайна, но убедиться, что идея цеплят и работает. Концепция хорошего дизайна заключается не в красоте, а в эффективности. Тогда можно приниматься за look and feel.
Оформление, интерфейс
07.
Дизайнер уверен, что в мире все должно быть красиво
то сли смотреть на мир как предприниматель, то вы увидите другую картину.
Возьмем Walmart , его брендированые цвета - коричневый, синий и желтый. Не так уж привлекательно, да ? Walmart, первой будете - там офиса увидите вдалеке магазин Walmart, первой мыслью будет - там тожно купить продукты дешево. И это нужный эффект такого дизайна.
Возьмем Walmart , его брендированые цвета - коричневый, синий и желтый. Не так уж привлекательно, да ? Walmart, первой будете - там офиса увидите вдалеке магазин Walmart, первой мыслью будет - там тожно купить продукты дешево. И это нужный эффект такого дизайна.
Правильный дизайн для магазина Walmart. Источник изображения: http://www.buttcon.com/projects/walmart/
08.
Как-то мы сделали очень красивый интерфейс проекту, который делает купоны
Мы разработали новый дизайн сайта, улучшили эстетическую составляющую. Что вы думаете ? провался, потому что он казался людям слишком красившком красивым. Они не верили, что на этом сайте можно получить скидку.
Это как с Craigslist - вам не нужна барахолка, которая красиво спроектирована, как не нужна ярмарка овощей, которая на похожа на Диснейленд. в барахолку, которая выглядит немного обшарпанно, потому что она должна быть такой.
Это как с Craigslist - вам не нужна барахолка, которая красиво спроектирована, как не нужна ярмарка овощей, которая на похожа на Диснейленд. в барахолку, которая выглядит немного обшарпанно, потому что она должна быть такой.
которая подходит цели и вашему подукту, а не на эстетике, которая подходит цели и вашему подукту, а не на эстетике вообще.
09.
Прототипирование - это научный метод для стартапа
делать правильны дизайн, нужно начать с прототипирования. У вас есть тезис - идея, которую вы хотите проверить. Дальше вы проводите эксперимент - создаете прототип. тестируете на 5-10 пользователях, чтобы понять, есть ли в вашем решени ценность.
Как в любом опыте, вы начинаете с абстрактного и с каждым шагом получаете все более конкретное решение.
Как в любом опыте, вы начинаете с абстрактного и с каждым шагом получаете все более конкретное решение.
10.
Google Ventures процесс прототипирования делится на 4 стадии и занимает около недели
1
Сгенерировать идеи
2
Принять (и правильно выстроить процесс принятия решений - каким идеям отдать приоритет)
3
Быстро сделать прототип (буквально за день)
4
Протестировать прототип на 5 пользователях
спринтом важно определить правильную проблему. Если проблема неверная, то вы ни к чему не придете.
11.
работы над дизайном применяйте разные методики и практики
по айдентике, вам нужно определить цености, все нампани, все начинают предлагать свои варианты, перекрикивая друг дуг друга. Это полный хаос, это неэфективно, это трата вашего времени.
Вместо этого попросите каждого участника записать на бумагу ценности компани, которые он выделяет для себя, - допустим, если ценость набирает 5 голосов, она остается. Это очень эффективная техника - потому что в итоге у вас получается релевантный набор ценностей с учетом мнения каждого участника в команде.
Вместо этого попросите каждого участника записать на бумагу ценности компани, которые он выделяет для себя, - допустим, если ценость набирает 5 голосов, она остается. Это очень эффективная техника - потому что в итоге у вас получается релевантный набор ценностей с учетом мнения каждого участника в команде.
12.
Как выбрать, какую проблему решать на спринте
а бедитес, а билити проблу, а бизнес задачу - например, с ценобразованиемер, с ценобразованитер или воронкой продаж.
Проблема, которую вы решаете, должна быть измеряемой и давать вам понятный результат.
Проблема, которую вы решаете, должна быть измеряемой и давать вам понятный результат.
Les deux parties sont d'accord sur le fait qu'il n'y a pas d'accord sur le fait qu'il n'y a pas de problème. Концепции - это прекрасно, но зацикливайтесь на концептах, в них можно погрязнуть.
13.
думаю, фундаментальная роль дизайнера заключается в том, чтобы помогать бизнес-идеям быстро расти
и не думать, что вам все известно - а выйти изфиса и справильные просить, что думамают люди.
Смотрите интервью полностью (на английском языке) :
www.youtub e.com/watch?v=TeE6Tx_nO94
Расшифровка и перевод : Варя Гурова
Иллюстрации, дизайн и верстка : Юлия Засс
Расшифровка и перевод : Варя Гурова
Иллюстрации, дизайн и верстка : Юлия Засс
расли материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо !
Читайте также :
